Corporate Re-Authoring

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Renouer le lien, reconstruire le sens : les pratiques narratives pour les entreprises

Nous voyons l’entreprise comme une communauté de travail qui réunit des êtres humains au service d’un système spécifique de création de valeur. Les récits qui circulent dans une communauté de travail influencent les choix, les positions et les relations des ​personnes ​et des équipes. Travailler sur les narrations d’entreprise, c’est comprendre les enjeux du changement, de la résistance, du conflit, etc. et honorer les intentions et les expertises locales.

Nos formations

Evénément 2018

Nous préparons un événement qui vous permettra de faire connaissance de notre équipe et de développer une connaissance expérientielle de notre approche avec des ateliers-types utilisés lors de nos formations.

Lancement du site

Nous avons l’immense plaisir de vous annoncer le lancement du site « Corporate Re-Authoring » au service des entreprises. Vous pouvez consulter le catalogue de formations, qui va être régulièrement mis à jour, et nous vous invitons à nous contacter pour de plus amples informations.

Légendes d’entreprise : Dow-Jones et Dragons

L’entreprise ​n’est pas assimilable à ses locaux, à ses flux produits ou à sa capitalisation boursière. Une entreprise, c’est avant tout un groupe de gens qui se racontent une même histoire. L’entreprise est cette histoire, sa nature est essentiellement narrative. Il y a des entreprises-tragédies, des entreprises-mythes, des entreprises-romans… Et l’infinité des variations locales du récit ouvre directement sur les rapports sociaux et sur l’identité des salariés.

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Renouer le lien, reconstruire le sens : les pratiques narratives pour les entreprises

Nous voyons l’entreprise comme une communauté de travail qui réunit des êtres humains au service d’un système spécifique de création de valeur. Les récits qui circulent dans une communauté de travail influencent les choix, les positions et les relations des ​personnes ​et des équipes. Travailler sur les narrations d’entreprise, c’est comprendre les enjeux du changement, de la résistance, du conflit, etc. et honorer les intentions et les expertises locales.

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